(estratto dal doc “Proposta POR PVCupcycling” pp. 30-32)

 

(C) Il sistema degli indicatori per la quantificazione dei risultati attesi, segue la struttura logica degli output (par.4.7) riferibili:

 

- agli obiettivi generali del progetto PVCupcycling: una innovazione di processo attuata dall’ Impresa REDEL tramite il passaggio da un modello economico lineare ad un modello circolare in cui l’intera parte degli scarti (PVC e rame) provenienti dalla dismissione dei cavi elettrici degli impianti industriali è avviata al riciclo in prodotti ecosostenibili (de-manufacturing); una innovazione di prodotto attuata con lo studio e la realizzazione di prodotti ecosostenibili contenenti il PVC riciclato (re – manufacturing).

 

- agli output relativi a nuovi processi, a soluzioni tecnologiche, a prototipi, così riassumibili: Output Processi innovativi, Output Soluzioni tecnologiche,Output Prototipi.

 

Il monitoraggio da farsi sarà multilivello e gli indicatori potranno essere classificati in:

1) indicatori di realizzazione finanziaria (sul progetto) per quantificare l’esecuzione finanziaria della azioni attuate dalle U.O. del progetto congiunto;

2) indicatori di attuazione procedurale (sul progetto) per monitorare alcuni aspetti della qualità della gestione del progetto da parte del soggetto coordinatore in itinere ed alla conclusione dei WP e del progetto stesso; indicatori di realizzazione fisica (sui WP);

3) indicatori di risultato (sugli output);

4) indicatori di efficacia ed efficienza (sul progetto).